Mô hình tích hợp Entropy-TOPSIS để lựa chọn nhà cung cấp bền vững: Trường hợp của công ty kinh doanh sản phẩm dùng cho dã ngoại tại Việt Nam

Trong bối cảnh áp lực tuân thủ quy định, yêu cầu từ thị trường và kỳ vọng của các bên liên quan ngày càng gia tăng, quản lý chuỗi cung ứng bền vững (Sustainable Supply Chain Management - SSCM) trở thành trọng tâm, đặc biệt trong hoạt động lựa chọn nhà cung cấp. Nghiên cứu này đề xuất một khung ra quyết định tích hợp Entropy - TOPSIS nhằm lựa chọn nhà cung cấp vải P600D cho một doanh nghiệp đồ dã ngoại tại Việt Nam theo tiếp cận ba trụ cột bền vững (Triple Bottom Line - TBL). Dữ liệu được thu thập từ 7 nhà cung cấp dựa trên 9 tiêu chí. Trong đó, phương pháp Entropy được sử dụng để xác định trọng số tiêu chí một cách khách quan, còn TOPSIS được áp dụng để xếp hạng các phương án nhà cung cấp. Kết quả chỉ ra rằng tiêu chí “Chứng chỉ môi trường” có trọng số lớn nhất và tạo ra khác biệt rõ rệt giữa các nhà cung cấp. Đồng thời, mô hình cho thấy khả năng thiết lập thứ hạng nhất quán, qua đó nhận diện nhóm nhà cung cấp có mức độ tiệm cận cao với phương án lý tưởng. Kết quả nghiên cứu cung cấp căn cứ định lượng giúp doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu bền vững, qua đó nâng cao hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng.